Systemische Beratung
Coaching & Supervision
Systemische Beratung, Coaching und Supervision
für Unternehmen und Organisationen
"Über Probleme reden erzeugt Probleme,
über Lösungen reden erzeugt Lösungen."
Steve de Shazer
Annahmen im Systemischen Denken
In der systemischen Beratung, Coaching und Supervision sind Selbstreflexion, eine offene Haltung und ein konstruktivistisches Weltbild typische Merkmale. Ein Berater oder Coach geht einfühlsam vor und bietet Unterstützung zur Selbstentwicklung an, indem er das bereits Vorhandene wertschätzt. Dabei gilt: Was ist, darf sein, und was sein darf, darf sich auch verändern.
Das holistische Prinzip betont die untrennbare Verbindung und Wechselwirkung aller Dinge. In einem System beeinflusst jedes einzelne Element das Gesamtsystem. Konflikte können als Möglichkeit und Chance für Veränderung und Entwicklung betrachtet werden, besonders in einem System, das bereits Schwierigkeiten zeigt. Sie stellen eine gesunde Reaktion in einem kranken System dar.
Weitere wichtige Annahmen umfassen:
- Die Entwicklung eines positiven Mindsets.
- Das Reframing, also die Umstände neu zu betrachten und die Welt durch eine neue Perspektive zu sehen.
- Richtig oder falsch sind oft keine nützlichen Kriterien für die Lösungsfindung. Es ist hilfreicher, über angemessenes und unangemessenes oder nützliches und weniger nützliches Verhalten zu sprechen.
- Alle Mitglieder des Systems sind sowohl am Thema oder Problem als auch an der Lösung beteiligt.
- Objektivität ist ein Konstrukt, da jeder Mensch die Welt durch die Brille seiner individuellen Erfahrungen, Überzeugungen und Gedanken sieht. Somit sieht niemand die Welt objektiv, sondern subjektiv.
- Statt nach Fehlern und Schwächen zu suchen, sollte der Fokus auf stärkenden Ressourcen liegen. Fehler sollten als unterstützende Begleiter anerkannt werden, da sie die Entwicklung einer Kultur fördern, die Veränderungen begrüßt und ermöglicht.
Systemische Beratung, Coaching und Supervision:
Systemische Beratung, Coaching und Supervision bieten einen integrativen Ansatz zur Reflexion und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationen. Diese Methoden basieren auf systemischen Prinzipien und einem konstruktivistischen Weltbild, das Selbstreflexion, Offenheit und Wertschätzung für das bereits Vorhandene betont.
Einzel- und Teamcoaching/Beratung: Individuen oder Teams reflektieren gemeinsam mit einem systemischen Coach/Berater ihre beruflichen Herausforderungen, Kommunikationsmuster und Interaktionen, um neue Perspektiven zu entwickeln und Lösungen zu finden.
Supervision: In der Supervision wird die professionelle Praxis von Einzelpersonen oder Teams strukturiert reflektiert, um die Qualität der Arbeit zu verbessern und blinde Flecken aufzudecken. Dabei stehen individuelle und teambezogene Anliegen im Mittelpunkt.
Die Themen können umfassen:
- Konflikte und Kommunikationsstörungen
- Vertrauen, Zusammenarbeit und Rollengestaltung
- Entscheidungsprozesse und Komplexitätsreduktion
- Neuorientierung, Veränderungsprozesse und Entwicklung von Selbstkompetenzen
- Gesundheitsprävention, Resilienz und Work-Life-Balance
- Suche nach dem Selbst und die Entwicklung von Sinn
- Systemische Methoden
- Achtsamkeits- und Entspannungsmethoden
- Organisationsdesign und Veränderung
- Soziale Kompetenzen, Kommunikation und Gesprächsführung, Präsentation, Moderation sowie die Leitung von Arbeitsgruppen
- Teamentwicklung
- Beratungskompetenz
- Shaolin-Mindset und Prinzipien
- Kampfkunst und Boxen als Coaching für Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams
- SCGD zertifizierte Fortbildungen auf Anfrage
Durch die systemische Perspektive wird das holistische Prinzip betont, das die untrennbare Verbindung und Wechselwirkung aller Elemente in einem System hervorhebt. Es wird davon ausgegangen, dass alle Mitglieder eines Systems sowohl am Problem als auch an der Lösung beteiligt sind. Dabei liegt der Fokus auf Ressourcen und Stärken sowie auf der Entwicklung eines positiven Mindsets und einer konstruktiven Haltung gegenüber Veränderung und Entwicklung.