Systemische Beratung
Coaching & Supervision

Unterschiedliche Formate für Individuen, Teams und Organisationen

„Über Probleme reden erzeugt Probleme, über Lösungen reden erzeugt Lösungen.“
Steve de Shazer

Systemische Beratung, Coaching und Supervision sind eigenständige Formate, die gezielt auf verschiedene Herausforderungen und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Sie bieten Führungskräften, Teams und Organisationen die Möglichkeit, Prozesse, Ziele und Rollen zu reflektieren, blinde Flecken zu erkennen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Dabei stehen Entschleunigung, Selbstreflexion und eine wertschätzende Haltung im Mittelpunkt.

Unterschiede und Schwerpunkte

Systemische Beratung: Prozess- und Fachberatung

Die systemische Beratung widmet sich der Gestaltung und Reflexion von Prozessen sowie der Klärung fachlicher und struktureller Fragestellungen. Sie ist besonders geeignet, um Dynamiken innerhalb von Organisationen zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.

  • Schwerpunkte:
    • Analyse und Optimierung von Prozessen
    • Klärung von fachlichen und strukturellen Fragen
    • Unterstützung bei Entscheidungsfindungen
    • Betrachtung von Wechselwirkungen und Zusammenhängen im Gesamtsystem

 

Systemisches Coaching: Ziel- und Prozessorientierung

Das Coaching ist speziell darauf ausgerichtet, individuelle oder teambezogene Ziele zu definieren und zu erreichen. Es bietet Raum für die Entwicklung persönlicher Kompetenzen, das Überwinden von Herausforderungen und die Förderung von Klarheit und Motivation.

  • Schwerpunkte:
    • Zielklärung und Lösungsfindung
    • Entwicklung von Ressourcen und individuellen Stärken
    • Förderung von Führungsfähigkeiten und Entscheidungsprozessen
    • Fallbesprechungen und Teamentwicklung

 

Systemische Supervision: Reflexion, Veränderung und mentale Gesundheit

Die Supervision richtet sich an Führungskräfte, Teams und Organisationen, die ihre berufliche Praxis reflektieren und ihre mentale Gesundheit stärken möchten. Sie dient als Raum für Fallbesprechungen, Teamentwicklung und die Begleitung von Veränderungsprozessen.

  • Schwerpunkte:
    • Reflexion der beruflichen Praxis und Rollen
    • Fallbesprechungen zur Klärung von Herausforderungen
    • Förderung der mentalen Gesundheit und Resilienz
    • Begleitung von Veränderungsprozessen und Teamentwicklung

 

Zielgruppen

Systemische Beratung, Coaching und Supervision richten sich an:

  • Führungskräfte: Reflexion von Leadership-Strategien, Entscheidungsprozessen und Kommunikationsmustern. Entschleunigung und Selbstreflexion helfen Führungskräften, authentisch und klar zu agieren.
  • Führungsteams und Gruppen: Stärkung der Zusammenarbeit, Teamentwicklung und Bearbeitung von Herausforderungen durch Reflexion und systemische Methoden.
  • Teams und Organisationen: Prozess- und Strukturentwicklung, Verbesserung der Zusammenarbeit und Schaffung einer nachhaltigen Organisationskultur.
  • Einzelpersonen: Unterstützung bei der Zielerreichung, der persönlichen Weiterentwicklung und der Bewältigung beruflicher Herausforderungen.

 

Gemeinsame Prinzipien

Trotz ihrer unterschiedlichen Ausrichtungen basieren alle drei Formate auf denselben systemischen Grundsätzen:

  • Entschleunigung: Innehalten, um Raum für Reflexion und bewusste Entscheidungen zu schaffen.
  • Selbstreflexion: Die eigene Haltung und deren Wirkung auf das System werden bewusst reflektiert.
  • Ressourcenfokus: Stärken und Potenziale stehen im Mittelpunkt und werden gezielt genutzt.
  • Ganzheitlichkeit: Wechselwirkungen zwischen individuellen, teambezogenen und organisatorischen Dynamiken werden berücksichtigt.

 

Themen und Anwendungen

Die systemische Begleitung kann eine Vielzahl von Themen adressieren, darunter:

  • Konfliktmanagement und Kommunikationsförderung
  • Vertrauensaufbau und effektive Zusammenarbeit
  • Entscheidungsfindung und Komplexitätsreduktion
  • Veränderungsmanagement und Resilienzförderung
  • Gesundheitsprävention und Work-Life-Balance
  • Sinnfindung und persönliche Weiterentwicklung
  • Fallbesprechungen und Teamentwicklung
  • Achtsamkeits- und Entspannungsmethoden
  • Nachhaltige Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung
  • Integration des Shaolin-Mindsets: Stärkung von Ruhe, Klarheit und Fokus
  • Kampfkunst und Boxen als Coaching-Ansatz
  • SCGD-zertifizierte Fortbildungen auf Anfrage

 

Fokus auf Haltung, Entschleunigung und Selbstreflexion

Die systemische Perspektive hebt die untrennbare Verbindung und Wechselwirkung aller Elemente in einem System hervor. Führungskräfte, Teams und Organisationen profitieren von einem bewussten Fokus auf Entschleunigung, der Raum für Klarheit und langfristige Entwicklung schafft.

Kernaspekte der Zusammenarbeit:

  • Entschleunigung: Führungskräfte und Teams lernen, innezuhalten, Stress abzubauen und mit Klarheit zu agieren.
  • Selbstreflexion: Reflexion der eigenen Haltung und Verhaltensmuster zur Entwicklung authentischer und wirkungsvoller Lösungen.
  • Ressourcenorientierung: Aktivierung vorhandener Stärken und Kompetenzen für nachhaltige Veränderungen.
  • Haltung und Präsenz: Entwicklung einer klaren, authentischen Haltung, die Vertrauen und Motivation fördert.

 

 

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